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“只有把我们的思想观念上升到生命经济

发布时间: 2016-07-06 23:08
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专家

方向 西安甘露医院专家

资深藏医专家,长期从事精神分裂症、脑病的临床科研工作。先后在西藏藏医学院和藏医学研究院研修学习,师从著名藏医学家强巴赤列、占堆、格桑旺堆、德吉卓嘎等藏医大师,授以真传。...

  汪建身上有着不少冲突点:其土匪般张扬的个性与大众对科学家的刻板印象相差甚远,但却实在地推动国内基因测序技术应用,促进前沿医疗产业的发展;他不认为市场经济能够推动科技进步,但华大却一直没有停止走进资本市场的步伐。

  “大家都不把小概率当回事了,都去追逐大概率,SARS、禽流感这些疾病一开始都是小概率,没有防治住,一旦发生到你身上那就是100%,而且是终身的。”汪建说道。

  生命第一是汪建早年经历带来的领悟。长期高强度工作以及不健康饮食让汪建患上冠心病。曾经一段时间,汪建血液中脂肪含量比正常水平高出许多,这也让他意识到健康的重要性:“自由诚宝贵,爱情价更高。要是没健康,全都泡了汤。”在蓝色彩虹典礼上,汪建随口改编了一首打油诗。

  ●2011年因“基因组短序列寡核苷酸分析方法和系统”获深圳市技术发明奖。

  ●1979年毕业于湖南医科大学医疗系,后考入北京中医药大学攻读藏西医结合硕士学位。

  目前,这样一台仪器可以将华大宫颈癌的基因筛查成本控制在100元以内。

  ●2004年获中国科学院杰出科技成就奖(突出贡献者)。

  “我现在上班基本靠走路,如果华大有车就坐华大的车,我自己是不会买车的。”汪建和王石是多年好友,常常约在一起登山,两人在六年前曾登上珠穆朗玛峰。

  目前,大众对健康理解往往是以对疾病的治疗代替身体保养,“中国人大部分积蓄花在最后的28天上,而不是健康上。”在汪建看来,健康产业的花费应该逐渐前移,从治疗移向更早阶段的保养。他认为将前沿的生物科技变成规范的商业行为,社会共同宣传才能有利于整个生态发展,这不仅仅是华大一家商业机构能够达成的目标。“最大的问题是相关部门还没有这样的意识,很多疾病会花费巨大的经济代价。”'

  “混血儿”华大长期以来保持先产出科研成果,再获得政府资金的研发模式,汪建将这形容为“吃完饭政府买单”,但生物科学的研发常常耗费大量成本。

  旗下华大医学的基因测序服务是华大最为投资人看好的最具增长空间的消费级内容,其基因检测中心所提供的无创产前服务,每天接收全国超千例样本,然而汪建并不满足于此。

  目前,健康产业市场空间正在不断扩大,生命科学产业呈现爆发式的增长,预计未来消费市场将达到上百亿级别。一时间,行业内涌入更多的竞争者,而汪建应对之策是将资源开放出来。“我害怕竞争,我不喜欢竞争。”其对《第一财经日报》记者坦言,“我不是一个社会竞争者,我是一个社会的引领者。华大很愿意把我们过剩的产能介绍给社会。”

  而面临着紧凑的生活节奏,生活质量往往被大众忽视。汪建也承认,目前其面临的最大障碍是如何唤醒人们在认知上对于健康理念的重视。“只有把我们的思想观念上升到生命经济,上升到健康第一的观念上,这个经济模式才能出来。”

  “如果大家都同意健康和生命第一重要,那现在健康和生命为什么不能变成第一重要的经济发展模式呢?”在采访过程中,汪建用反问语气问出一个心中早有答案的问题。

  王思琪

  而对于华大,汪建显然有着更高的期许。“我认为生命科学和生物产业发展需要一个全新的创新的城市,我叫做生命科技创新未来城市。我现在的梦想就是建设这样的城市,我们是这个城市的主导者,我们是这个城市的平民,我们是这个城市的管理者、引领者。”

  作为半机构半民营“混血儿”,华大开始得到政府拨款填补部分研发支出。然而,这些拨款为完成人类基因组计划1%项目和水稻基因组项目,华大投入2.8亿元经费,国家拨款仍然无法让华大摆脱负债状况。

  根据华大公布的招股说明书,华大基因归属母公司的净利润在2014年下滑严重,幅度达到79.3%。其中下滑的主要原因是上游测序合作商Illumina在2014年下半年突然提高了测序试剂的价格,涨幅为55.81%,这严重挤压了华大的利润。

  ●1954年出生于湘西,现为华大基因董事长,华大基因研究院名誉院长。

  ●2009年因“炎黄Ⅰ号-第一个亚洲人基因组”研究获2008年度深圳市科技创新奖。

  ●2010年因“大熊猫基因序列图谱”获深圳市自然科学奖。

  ●1999年为参与人类基因组计划(1%部分)创建华大基因。是“国际人类单体型图计划”10%、“国际千人基因组计划”、“水稻基因组计划”、“高原人适应性”等重大项目的主要发起人;承担多个部(省)级项目,多项研究成果发表在国内外学术期刊上。

  上市热情

  华大基因也将自身的基因测序技术以及其下在农业、医学等方面大数据资源与初创团队有序共享。孵化平台引入松禾资本、同创伟业本地创投为孵化项目提供启动资金。同时,蓝色彩虹集结资本、技术等资源建立了基因应用联盟。

  “老顽童” 汪建

  汪建很清楚资本能给华大带来足够的研发资金,能够更好地投入研发升级技术以普及推广更为低廉的检测应用。但是,同时,他也必须控制华大完全为资本操控沦为纯商业化运作的公司,在专访中,汪建反复强调即便未来上市,技术的研发也要坚持创新驱动而非资本驱动。

  2015年底,华大基因原CEO王俊出走创办“碳云智能”,定位人工智能的精准医疗。

  ●1994年回国创建北京吉比爱生物技术有限公司。

  不在意别人评价,恣意妄为、随性而活,比起功名利禄,如今汪建更注重生活的质量。

  后来华大基因研究中心辗转获得军事医学科学院无偿提供的4株从SARS患者组织样本提取的冠状病毒,并开展了SARS的研究。经过近100个小时的努力,华大在全国率先研制成功了样本冠状病毒抗体检测酶免诊断试剂盒。

  ●1997年与杨焕明等基因组学专家一同投身于人类基因组计划。

  2003年5月,研制出SARS疫苗后,中国科学院正式组建北京基因组研究所,将华大基因研究中心“收编”进国家队。

  健康第一

  即将走入资本市场,汪建也一改过去对于投资者的强硬态度,而变得有所缓和,“对于华大来说,第一重要的是华大的员工,第二是我们的服务对象,投资人就是华大员工,员工亏不亏我是第一负责的。”在蓝色彩虹典礼的群访环节上,汪建对媒体说道。

  此次公开招股说明书,是华大首次公开公司运营情况以及历年收入利润,过去神奇的面纱揭开,也迎来了大众对其整体的盈利模式以及给予投资者回报的质疑。对于这些声音,早已过了耳顺之年的汪建仍然言辞激烈地进行了反击,认为公众过于关注资本的投入而忽视了华大真正的价值。

  ●1990年~1994年受聘为华盛顿大学高级研究员,进行细胞分化与增殖相关性研究。

  因为Illumina在业界拥有绝对优势的市场份额,华大过去测序仪主要采购自Illumina,自身的发展严重受制于与上游厂商的议价能力。在年收入增加的情况下,仍然无法阻止利润下滑。被动接受上游产业压制并不是汪建的做法,经此一役,华大做出进入上游决定。

  野心与胸怀

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